■新疆千方百计增加就业岗位“蓄水池”的容量，仅今年上半年就举办各类招聘活动2969场次，为求职者提供岗位98.7万余个

■依托就业模拟实训系统开展职业测评，结合技能体系、实践经验等因素，对求职者进行综合测评，为高校毕业生提供一个清晰的定位

■企业是否有良好的职业生涯发展通道和完善的培养培训体系？这是高校毕业生入职后能否产生较强自我驱动力的关键

8月20日，乌鲁木齐的空气中透着些许清凉。

9时35分，离招聘会开始还有约半个小时，一张张年轻的脸庞，带着各自的简历，从四面的地下通道鱼贯而出，涌向“职引未来”国有企业面向高校毕业生专场招聘会的举办地——新疆国际会展中心。

启动自治区2024年“春风行动”专项活动，开展自治区2024年高校毕业生春季招聘大会暨全国大中城市巡回招聘新疆站活动……新疆千方百计增加就业岗位“蓄水池”的容量，仅今年上半年就举办各类招聘活动2969场次，为求职者提供岗位98.7万余个。而今，这个数据还在增加。

密密麻麻的求职人群，人头攒动的招聘会现场，从中可以感受到新疆就业市场的强劲脉动。

就业招聘融入更多新体验

第24届新疆国际汽车工业博览会刚刚闭幕，新疆国际会展中心4号馆又热闹了起来，只不过这次的主角不是一辆辆崭新的汽车，而是用人单位和1万余名求职者。

来自自治区人力资源和社会保障厅的数据显示，“职引未来”国有企业面向高校毕业生专场招聘会共有新疆及国内其他省区市的270家企业进场招聘，向求职者提供岗位近1万个。

庞杂的就业岗位如星辰大海，一场招聘会如何在有限的时间里，让求职者的就业需求和空缺岗位相向而行？

“我们半个月前就收到了群里的招聘会通知，并将信息第一时间推送给毕业生。”带着200余名应届毕业生进场求职，新疆农业大学就业指导中心副主任阿尔法特·阿布力孜说，前期，自治区人社部门就在岗位归集后进行了分类，向学校推送了一批水利与土木工程、农业、机电等特色专业相关的岗位信息，这些信息分流到各学院后，由每个学院的就业专干点对点推送给毕业班班主任及毕业生，应届毕业生也能通过学校的就业信息网，第一时间查询岗位信息。

岗位到专业再到人，是精准服务链条的开端。记者在招聘会现场发现，除了招聘专区、直播带岗区、政策咨询区、简历指导区等招聘会常设区域以外，新出现的职业测评区也吸引了众多求职者的目光。

“我们依托就业模拟实训系统开展职业测评，结合家庭条件、兴趣、性格、技能体系、职业价值观、实践经验等因素，对求职者和行业、岗位的匹配度进行综合测评，为高校毕业生提供一个清晰的定位。”北京华普亿方科技集团股份有限公司新疆区域负责人史新璐说。

移动鼠标，选择选项……毕业于重庆城市科技学院的邓洋淳剑根据系统提示进行职业测评。

“系统为像我这样的职场小白科学决策提供了参考，不仅可以作为模拟求职者体验求职的全过程，系统还会根据我的薄弱环节提出有针对性的建议，帮助我少走弯路。”邓洋淳剑说。

职场竞争看重“冰山以下部分”

美国著名心理学家麦克利兰将人员个体素质的不同表现划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。仔细观察高校毕业生手中的简历不难发现，成绩、专业知识水平等都被放在简历的核心位置。而企业则更注重高校毕业生“冰山以下部分”，也就是看不见的软技能。

“学习成绩固然是找到理想工作的一块‘敲门砖’，但是在我们这样的技术密集型企业，更看重求职者在岗位上持续钻研的能力。”国网新疆电力有限公司人力资源部员工管理处副处长刘岩说，近3年来，公司招聘了3600余名高校毕业生，持续学习的耐力和韧性是公司关注的重点，也直接关系到高校毕业生进入公司后的个人成长。

刘岩告诉记者，国网新疆电力有限公司有完备的培训体系，高校毕业生要在1年实习期内，拿到所应聘岗位需要的技能等级证书、特种作业证书、高处作业证书等3至4个证书，才能上岗，这对高校毕业生学习能力提出了更高要求。

除了持续学习的能力，高校毕业生社会实践和就业实习的经历，也是众多企业关注的焦点。

“参加过哪些专业性质的比赛”“实习期做财务助理的主要工作内容有哪些”“有没有带自己设计的作品”……13时40分，持续了3个多小时的招聘会人流开始减少，但中建新疆建工集团招聘经理张义强还被求职者层层围着。

张义强一边看简历、问问题，一边在简历上飞快地用笔做标记。展位上，一沓沓简历分类摆放。身后的展板上，2330个岗位格外醒目。

“我们每年在新疆招聘的高校毕业生占全年招聘人数的30%以上，招聘时比较注重求职者的学习能力、沟通能力、实践经历、获得奖项等，为求职者在岗位上的成长打下基础。”张义强说。

求职应聘待遇不是唯一考量

企业是否有良好的职业生涯发展通道和完善的培养培训体系？能否让新人有长期的职业发展空间？这是高校毕业生入职后能否产生较强自我驱动力的关键。

中国电气装备集团有限公司作为中央企业，是我国输配电领域规模最大、产业最完整、综合能力最强的装备制造企业，为我国特高压建设提供关键成套装备和技术服务，企业的核心竞争力吸引了众多高校毕业生驻足咨询。

“现在知识、技术迭代的速度太快了，我不想一直待在技术岗位，企业有没有利于我们发展的通道？”求职人群中，一位高校毕业生向中国电气装备集团有限公司旗下的中国西电集团人力资源部部长冯红彦问道，引起了现场众多高校毕业生的共鸣。

“入职后，我们会根据每个人的特长和不同的成长阶段，采取导师带徒的方式，将高校毕业生纳入雏鹰计划、飞鹰计划，实现岗位间的贯通发展，帮助他们快速成长。”冯红彦说。

在国网新疆电力有限公司的展位上，刘岩正在为前来咨询的高校毕业生高文锴详细介绍公司所能提供的发展空间。

“我们建立了‘3+4+5’的青年员工成长培优体系。入职3年，帮助你具备任职班长的能力；入职7年，帮助你具备任职管理技术专责甚至中心副职管理人员的能力；入职12年，会扶持你往更高的管理岗位发展。以12年为一个周期，帮助你在明晰的职业规划道路上不断成长。”刘岩说。

听完刘岩的介绍，高文锴投出了自己的简历，“薪酬是职业发展的直接体现，但选择工作还要看将来的职业发展空间和职业价值，如果每上一个职业阶梯，都有明确的发展目标，那我也会离自己的人生小目标越来越近。”